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	<title>欧阳博客 Joming&#039;s Blog男孩</title>
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		<title>花店管理实例 阳光花店的成本控制</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Nov 2007 07:25:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ouyang</dc:creator>
				<category><![CDATA[杂杂碎碎]]></category>
		<category><![CDATA[爱情]]></category>
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		<description><![CDATA[　　福州阳光花店经营多年，成本问题一直得不到解决，他们有两家店，每家店每个月因人为因素丢掉的成本就有三五千元，令经理万力头疼不已。　　　　几个月前，一件小事却改变了这一局面。　　　　当时，店里来了一个实习生，按不成文的规矩，实习生练习插花，都是用店里快开败的花，但这个实习生却不在意，特意选择新鲜的花练习，这时候，一名老店员走过去批评了他。　　　　当时万力看在眼里，却没有说话，在下班后的例会上，万力让一名国企下岗后来店里的员工发言，主要是讲他原先所在的单位是如何垮掉的，千里之堤，毁于蚁穴，很多细节处大家的疏忽、懈怠，缺乏责任感，正是企业倒闭的重要原因。这时候，万力举出白天的事例，表扬了老店员，批评了实习生，告诉大家，如果花店也不注意在细节处节约成本，将面临和这个企业一样的下场。　　　　在员工们都颇有感悟的时候，万力趁机提出，成本控制将和花店营业额一起，和每个员工的业绩挂钩。接下来的一个月，万力惊喜地发现，这家店的成本下降了8％。趁热打铁，万力又将这一措施推广到另一家店，并在两家店之间展开成本控制竞赛。几个月过去了，阳光花店的成本控制一直保持在很好的水平。 相关文章 为什么你在淋雨时不让我陪( 0 ) 女孩,你要吻多少青蛙,才能遇上王子?( 1 ) 其实每个男孩，本来是想做一个感情专一的好男人( 0 ) 花店的主要成本( 0 ) 你的钱会被谁掏走呢？( 0 )]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　福州阳光花店经营多年，成本问题一直得不到解决，他们有两家店，每家店每个月因人为因素丢掉的成本就有三五千元，令经理万力头疼不已。<br/>　　<br/>　　几个月前，一件小事却改变了这一局面。<br/>　　<span id="more-307"></span><br/>　　当时，店里来了一个实习生，按不成文的规矩，实习生练习插花，都是用店里快开败的花，但这个实习生却不在意，特意选择新鲜的花练习，这时候，一名老店员走过去批评了他。<br/>　　<br/>　　当时万力看在眼里，却没有说话，在下班后的例会上，万力让一名国企下岗后来店里的员工发言，主要是讲他原先所在的单位是如何垮掉的，千里之堤，毁于蚁穴，很多细节处大家的疏忽、懈怠，缺乏责任感，正是企业倒闭的重要原因。这时候，万力举出白天的事例，表扬了老店员，批评了实习生，告诉大家，如果花店也不注意在细节处节约成本，将面临和这个企业一样的下场。<br/>　　<br/>　　在员工们都颇有感悟的时候，万力趁机提出，成本控制将和花店营业额一起，和每个员工的业绩挂钩。接下来的一个月，万力惊喜地发现，这家店的成本下降了8％。趁热打铁，万力又将这一措施推广到另一家店，并在两家店之间展开成本控制竞赛。几个月过去了，阳光花店的成本控制一直保持在很好的水平。<br/> <br/><br />
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		<title>花店的主要成本</title>
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		<description><![CDATA[&#160;无论是小型零售商还是大型企业，价格永远是一个非常敏感的话题。近些年，花卉植物的价格并没有随着其它商品价格的上涨而上涨，所以导致许多消费者对于花卉植物的价值认识发生了偏差，认为价值并没有原来那么高。 &#160; &#160; &#160; 就花店这个行业来说，定价主要还是依据成本，整个定价过程复杂而需要灵活应变。1.直接成本花卉植物的直接成本来自于供货商，这些直接成本是指从供货商那里购进花卉植物所需要花费的金额2.间接成本在决定你商品价格的同时，一定不能忘记间接成本。（1）损减部分这一部分是大部分花店无法避免的，所谓的损减部分是指从供货商那里购买到的商品在运输或是摆放的过程中被损伤了，而导致不能出售，这部分商品相当于白白流失了，通常的情况有：运输中受到挤、压、碰等损害的、在货架上摆放时被无心碰掉的，被偷窃的等。这部分消耗大约占去成本的2%。（2）广告费用花店要运用一些广告策略来促销，比如海报、宣传单、电视广告、杂志广告等，这部分费用大约占去总成本的1%~6%（3）人员成本人员的成本包括：培训成本、招聘成本、工资、奖金、员工流动带来的损失（花店普遍的员工流动率是15%左右）。人员成本大约占花店总成本的30%。（4）其他成本在经营花店的过程中，有一些随之而来的费用必须计算在内。比如电话费、水费、电费、保险费、空调费、还有其他诸如此类的可视性的成本。这部分的成本因店而议，但平均而言，大约占去花店总成本的24%左右。（5）场地费用这里所谓的场地费用不仅指花店租金，还指每平方米的消耗费用。如果空间利用的充实，这部分费用便会得到缩减。 相关文章 其实每个男孩，本来是想做一个感情专一的好男人( 0 ) 女孩,你要吻多少青蛙,才能遇上王子?( 1 ) 为什么你在淋雨时不让我陪( 0 ) 花店管理实例 阳光花店的成本控制( 0 ) 你的钱会被谁掏走呢？( 0 )]]></description>
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		<pubDate>Thu, 04 Oct 2007 19:30:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[男孩和女孩是一对男女朋友，男孩很花心，但女孩对男孩很专情。女孩很爱雨天，也喜欢淋雨。 每当女孩跑出伞外淋雨时，男孩往往也想陪着她一起淋雨， 但都被女孩给阻止了。男孩总问：\”为什么不让我陪你一起淋雨呢？\” 女孩总回答说：\”因为我怕你会生病！\” 男孩也会反问她：\”那你为什么要去淋雨呢？\” 但女孩总是笑而不答。 最后往往是男孩拗不过女孩而答应了她的要求， 因为男孩只要看到女孩开心就很快乐，但幸福的时光总是不会长久的。男孩喜欢上另一个女孩，喜欢她的程度更胜于她。有一天当男孩和女孩吃饭的时候， 他提出了分手的要求，而女孩也默默的接受了。 因为她知道男孩像风，而风是不会为了任何人而停留的。 那天晚上，是男孩最后一次送女孩回家。 在女孩家楼下，男孩吻了女孩最后一次。 男孩说：\”真抱歉，辜负了你！但是陪你在一起淋雨是我最快乐的时光！\” 女孩听完便抽泣了起来，男孩抱着她。许久以后， 男孩跟女孩说：\”有一个问题我想问你已经很久了，为什么每一次你在淋雨时都不让我陪呢？\” 许久之后女孩缓缓的说：\”因为我不想让你发现……我在哭泣！\”那一天晚上，又下起了雨…… 相关文章 花店管理实例 阳光花店的成本控制( 0 ) 其实每个男孩，本来是想做一个感情专一的好男人( 0 ) 花店的主要成本( 0 ) 女孩,你要吻多少青蛙,才能遇上王子?( 1 ) 你的钱会被谁掏走呢？( 0 )]]></description>
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		<pubDate>Sat, 11 Aug 2007 11:48:13 +0000</pubDate>
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